Personalentscheidungen unter Zeitdruck, unklare Rollenprofile und Sympathie statt klarer Maßstäbe: Viele Unternehmer besetzen Stellen mehr nach Gefühl als nach Struktur und zahlen dafür später einen hohen Preis. Reiner Huthmacher von der Huthmacher Consulting GmbH zeigt, wie sich Einstellungen und Beförderungen demgegenüber auf eine belastbare Grundlage stellen lassen. Was seinen Ansatz auszeichnet und warum gutes Recruiting erst nach der Klärung der ...

Eine Abfindung berechnen zu wollen, gehört zu den wichtigsten Fragen nach einer Kündigung, bei einem Aufhebungsvertrag oder vor einem arbeitsgerichtlichen Vergleich. Im Kern geht es um die realistische Einschätzung, welche Zahlung für den Verlust des Arbeitsplatzes möglich ist. Eine Abfindung ist jedoch nicht bei jeder Kündigung automatisch garantiert. Entscheidend sind die rechtliche Ausgangslage, die Dauer der Betriebszugehörigkeit, das Bruttomonatsgehalt und ...

Digitale Recruiting-Kampagnen verschlingen Budgets, liefern jedoch immer seltener echte Ergebnisse. Stellenanzeigen werden zwar gesehen, bleiben aber oft weder im Gedächtnis noch führen sie zu echter Aufmerksamkeit. Gleichzeitig wächst die Distanz zwischen Unternehmen und potenziellen Bewerbern spürbar. Warum also verlassen sich so viele weiterhin ausschließlich auf Klicks, obwohl persönliche Gespräche oft den entscheidenden Unterschied machen?