• Disruption
    16
    Sep.

    Disruption als Motor des unternehmerischen Wandels

    Disruption beschreibt einen Prozess, bei dem bestehende Märkte, Geschäftsmodelle oder Technologien grundlegend verändert oder verdrängt werden. Sie unterscheidet sich von inkrementellen Innovationen dadurch, dass nicht eine Optimierung bestehender Strukturen im Vordergrund steht, sondern deren radikale Ablösung. Der Begriff wurde insbesondere durch den Wirtschaftswissenschaftler Clayton Christensen geprägt, der aufzeigte, wie neue Marktteilnehmer etablierte Unternehmen durch innovative Ansätze herausfordern und langfristig dominieren ...
  • Recruiting-Strategie
    9
    Sep.

    Recruiting-Strategie als Wettbewerbsvorteil: Wie Unternehmen Top-Talente gewinnen

    Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte ist in vielen Branchen intensiver denn je. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, geeignete Talente nicht nur zu finden, sondern sie auch langfristig an sich zu binden. Eine durchdachte Recruiting-Strategie bildet dabei die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Sie sorgt dafür, dass Personalbeschaffung nicht dem Zufall überlassen wird, sondern als strukturierter Prozess verstanden wird, der eng mit ...
  • Gehaltserhöhung
    2
    Sep.

    Gehaltserhöhung richtig steuern: Wege zu langfristiger Mitarbeiterzufriedenheit

    Gehaltserhöhungen stellen für Arbeitgeber eine zentrale Stellschraube in der Personalpolitik dar. Sie dienen nicht nur der Vergütung erbrachter Leistungen, sondern wirken auch als strategisches Instrument zur Mitarbeiterbindung, Motivation und zur Positionierung am Arbeitsmarkt. In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels und steigender Erwartungen der Belegschaft gewinnt die Frage, wann und in welchem Umfang Gehälter angepasst werden sollten, stark an Bedeutung. Unternehmen müssen dabei ...
  • Mitarbeitervorteile
    26
    Aug.

    Zukunft der Mitarbeitervorteile: Welche Benefits wirklich den Unterschied machen

    Die Arbeitswelt befindet sich seit einigen Jahren in einem tiefgreifenden Wandel. Der Fachkräftemangel, die zunehmende Digitalisierung und der Wertewandel der jüngeren Generationen haben die Erwartungen an Arbeitgeber grundlegend verändert. Neben einer angemessenen Vergütung spielen zusätzliche Leistungen eine immer wichtigere Rolle. Mitarbeitervorteile sind längst nicht mehr nur eine nette Beigabe, sondern ein entscheidendes Instrument zur Mitarbeiterbindung, Motivation und zur Positionierung im ...
  • Entwicklungsmöglichkeiten
    19
    Aug.

    Entwicklungsmöglichkeiten: Die Rolle von Arbeitgebern als Talentförderer

    Unternehmen, die langfristig erfolgreich sein wollen, erkennen zunehmend die Notwendigkeit, nicht nur in Technologien und Prozesse zu investieren, sondern vor allem in ihre Mitarbeitenden. Die Förderung individueller Potenziale durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen zählt heute zu den zentralen Aufgaben moderner Personalpolitik. Dabei spielen unterschiedliche Formen der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung eine Rolle, die sowohl dem Unternehmen als auch den Beschäftigten Vorteile bieten.
  • Mitarbeiter führen
    12
    Aug.

    Mitarbeiter führen statt verwalten: Wie moderne Führung Unternehmen verändert

    Die Fähigkeit, Mitarbeiter wirkungsvoll zu führen, ist ein zentrales Element erfolgreicher Unternehmensführung. In einer Arbeitswelt, die sich kontinuierlich wandelt, wird Mitarbeiterführung nicht nur als administrative Aufgabe verstanden, sondern zunehmend als strategisches Führungsinstrument. Der folgende Beitrag beleuchtet zentrale Aspekte effektiver Mitarbeiterführung, benennt etablierte Strategien und geht auf potenzielle Herausforderungen ein.
  • Vorbereitung Vorstellungsgespräch
    5
    Aug.

    Erfolgreich rekrutieren: So gelingt die optimale Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch als Arbeitgeber

    Die Auswahl geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten stellt für Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Ein professionell geführtes Vorstellungsgespräch ist dabei eines der wichtigsten Instrumente im Recruiting-Prozess. Damit dieses effektiv verläuft, bedarf es einer sorgfältigen Vorbereitung seitens des Arbeitgebers. Eine strukturierte Herangehensweise ermöglicht nicht nur einen besseren Vergleich der Bewerbenden, sondern sorgt auch für ein positives Arbeitgeberimage. Der folgende Beitrag beleuchtet die ...
  • Zusatzleistungen
    29
    Juli

    Arbeiten mit Mehrwert: Wie Arbeitgeber durch Zusatzleistungen Talente gewinnen und binden

    In Zeiten des Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Arbeitskräfte gewinnen Zusatzleistungen vom Arbeitgeber stetig an Bedeutung. Neben dem Gehalt bieten viele Unternehmen eine Vielzahl von freiwilligen Leistungen an, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und die Zufriedenheit sowie Bindung der Mitarbeitenden zu stärken. Diese sogenannten „Benefits“ gehen über das gesetzlich vorgeschriebene Maß hinaus und können sowohl finanzieller ...
  • Überstunden
    22
    Juli

    Überstunden: Flexibles Steuerungsinstrument oder unterschätztes Risiko?

    Insbesondere in Zeiten hoher Auftragslagen, personeller Engpässe oder bei der Umsetzung zeitkritischer Projekte stellen Überstunden ein flexibles Instrument dar, um betriebliche Anforderungen zu erfüllen. Doch der Einsatz von Überstunden bringt nicht nur Vorteile mit sich. Arbeitgeber stehen vor der Herausforderung, wirtschaftliche Interessen mit gesetzlichen Vorgaben, arbeitsrechtlichen Grenzen und der Fürsorgepflicht gegenüber ihren Beschäftigten in Einklang zu bringen.
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
    15
    Juli

    Fit fürs Business: Warum kluge Firmen auf Betriebliches Gesundheitsmanagement setzen

    In einer Zeit, in der psychische und physische Erkrankungen stetig zunehmen und gleichzeitig der Fachkräftemangel in vielen Branchen ein zentrales Problem darstellt, gewinnt das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) zunehmend an Bedeutung. Unternehmen sehen sich vor die Herausforderung gestellt, nicht nur wirtschaftlich erfolgreich zu agieren, sondern auch eine gesundheitsförderliche Arbeitsumgebung für ihre Mitarbeitenden zu schaffen. Betriebliches Gesundheitsmanagement versteht sich dabei als strategisches ...